無論你的企業是否屬於環保產業、你個人是否關心環境，也需要考慮企業的可持續性 (business sustainability)。從長遠的角度來看，它能令你開拓新的顧客群及鞏固現有客源。
香港的企業朋友，你知道嗎？在云云17個聯合國可持續發展目標（SDGs）中，原來SDSN為香港列出了5個重點SDGs，希望各界集中資源解決較逼切的社會或環境問題。到底SDSN是何方神聖？SDSN為香港選取了哪5個重點SDGs？
上回提到，可持續企業模式的三大特點， 相信大家都深明可持續發展的重要，除了是對社會的一份責任，亦可以為下一代守護可持續的未來 (sustainable future)。除了從個人做起，有否想過可以將可持續放在企業層面，緊貼全球的可持續趨勢，更甚能夠吸引更多顧客的目光？但想轉型為「可持續商業模式」又應如何做起？
「大數據」(big data) 不只和科技公司有關，其實更與所有行業息息相關！要維持企業在市場上的競爭力，單憑考慮企業的可持續性並不足夠，更應依靠大數據，令企業成為顧客肚子裡的一條蟲。
如果內部溝通是讓員工更明白企業可持續目標及計劃，那外部溝通 (External Communication) 便是要連繫顧客，呼籲他們與企業站在同一陣線。現今資訊流動極快的世界，要從其他品牌突圍而出，讓顧客得知可持續企業的核心價值，也不是輕而易舉的事
一年只有四季，但「速食時裝」（fast fashion）一年可以多達52季，等於每星期換一季。究竟時裝業可以怎樣注入可持續理念？馬上看看以下3個世界及本地的可持續實例。
以往的平常上課日來計算的話，一日便可產生近三十萬即棄飯盒，一學年累積起來數目更超過四千萬個。四千萬個飯盒即是有幾多？如果以常用的長方形膠飯盒的大小作基準，一年內它們並可以平舖足足4個維園！
上回大家看過17個聯合國可持續發展目標（SDGs）後，恭喜你們對這些目標有了基本了解。現在我們將鏡頭慢慢轉向不同產業，到底餐飲業除了減少使用即棄餐具之外，還可以如何達到這些目標？以下是3個世界各地的一些有趣可持續實例，看看哪些策略能夠激發你靈感！
如果內部溝通是讓員工更明白企業可持續目標及計劃，那外部溝通 (External Communication) 便是要連繫顧客，呼籲他們與企業站在同一陣線。現今資訊流動極快的世界，要從其他品牌突圍而出，讓顧客得知可持續企業的核心價值，也不是輕而易舉的事
本文搜集三種好吃又意想不到的環保物料，發明者利用生物獨有的生長特性，配合科技不斷試煉，去製造一個「 Less is More 」的未來。