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【絕密曝光】傑出社企分享經營絕技

WRITTEN BY Shania Fan , EDITED BY MARTIN TAM , KV created by Cara Chow

編者的話

近年來,香港有越來越多社企成立,截止2021年已經有六百多間社企。然而,有別於一般企業,社企除了要賺錢之外,亦同時需要實踐社會目標。所以於香港經營社企並不容易。有報告指出約有23%的社企會在開業 5 年內停止營運。尤其在這幾年,更多社企發展受挫而結業。但正所謂「辦法總比困難多」,香港亦有不少社企經歷重重困難,邁向成功。今次社企吧!帶大家睇睇其中一間香港成功的社企 JupYeah 「執嘢」 的故事,大家話唔定可以從中偷師!

「JupYeah 執嘢」從社區走到知名社企

JupYeah 執嘢」是一間本地網上換物平台,希望透過換物減少浪費,以「減少多餘消費,分享有用東西」為宗旨。「執嘢」成立至今已經十年有多,從2011年的一個半公開換物派對,再到社區內舉辦換物派對,口耳相傳,慢慢越來越多人參加,擴大經營模式,到現在已經做得有聲有色。 「執嘢」是由三名女生Samathy,Ren和Kodi共同創立。在這十年當然不會一帆風順,仲會面對不少挑戰。而「執嘢」面對最大的挑戰是活動場地,一間社企不會有太多的資金,所以負擔不起租一個大場地舉辦活動,太細小的空間又不方便。除此之外,十年前香港人對於二手物品抱有負面態度,不理解為什麼要付錢買二手衣服。但經過「執嘢」不斷舉辦換物派對和工作坊,教育大眾環保以及使用二手物品的概念,大眾開始改變想法,接受二手物品能力提高,從而越來越多人支持「執嘢」

「執嘢」那麼成功並不是偶然,所以我們整合了「執嘢」的成功之道為以下三招,大家可以多多取經!

執嘢創辦人 Samathy
「執嘢」其中一名創辦人 Samathy
圖片來源:利園協會Lee Gardens Association

第一招:相輔相成

相信資金不足都是很多社企面對的困境,要克服這問題可能要主動和大企業合作。例如「執嘢」就在2022年6月的時候和利園協會合作舉辦「利園衣櫥交換派對」並得到希慎全力支持。企業和社企合作越來越普遍,相輔相成,更可以將成效發揮到最大!除了這次合作外,「執嘢」即將在2022年8月28日和和富社會企業合作舉辦斷捨離換衫會,交換夏天衣服。跟大企業合作不但有充裕的資金和場地,還可以有更多傳媒的宣傳。不僅和大企業合作,社企都可以連結其他社企,增加知名度,吸納不同客源,有一個更大的協同效應。社企可以多參加不同機構舉辦的社企聯誼活動,例如社企吧!會舉辦社企活動,讓社企擴大社交連結,把握合作機會。

利園衣櫥交換派對
較早前順利舉辦的利園衣櫥交換派對
圖片來源:IG@jupyeah

第二招:與時並進

社企要不停改善才能跟上時代的步伐,在市場上突圍而出。「執嘢」在這十年間不斷改變,從線下走到線上,設立網上平台。之後更提供「Jupup」付費服務,由專人上門回收二手物品。其後又打算發展一個全新的零售支線「Look Matters」,令大眾可以用一個優惠的價格去買二手衣物。最近JupUp服務更有所升級,推出一個簡化版 ——JupBag。 JupBag的郵包是用來芬蘭的可重用郵包,避免製作大量包裝性垃圾。這個簡化版可以解決疫情下無法上面收衫的困境又方便只有少量衣物捐贈的有心人。他們不會止安於現狀,積極展開不同新的計劃,尋找新的機遇。而且他們會聆聽大眾訴求,力臻完善。尤其在這幾年疫情期間,社企如何轉危為機,學習在疫情中生存,改變和進步是非常重要。

jupyeah
圖片來源:IG @jupyeah

第三招:各司其職

社企內部做好分工都很重要。通常社企員工少,如果工作分配不均,容易造成額外開支。「執嘢」三個創辦人都各司其職,Samathy負責會計,對外合作的部分,而Ren和Kod主要處理活動籌劃,提供創意點子。發揮他們各自的長處,懂得資源分配可以減少不必要的開支,避免社企陷入不敷支的困境,達到量入為出。加上,有一個志同道合的團隊是非常重要。團隊內部有矛盾是平常不過的事。在利益和理念有衝突,要如何平衡都是一門學問。所以團隊一定要秉持相同初心理念,才不會解散。營運社企不容易更會有放棄的念頭,但如果有人互相扶持,堅持初衷,社企才可以走得更遠!

JupYeah 執嘢
「執嘢」的3位創辦人 Kodi、Samathy 及 Ren
 執嘢
「執嘢」工作團隊

堅持十年並不容易,靠的是熱情。做社企未必賺到大錢,但當中獲到的滿足和成就感是金錢都無法比較的。除了「執嘢」,香港還有其他成功的社企值得我們學習。例如:公平棧、要有光、鑽的等等。社企可以多多參考他們的成功之道,再套用在自身的社企。社企吧!希望透過提供不同實用社企的資訊,舉辦數碼營銷工作坊和社企聯誼活動,期望陪同各社企一起成長。如果大家有任可成功之道想分享,可以跟我們聯絡,一起令社企在香港更加成功!

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