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新書推介 《創業倖存者 Start-up Survivor》

【內容簡介】

根據統計，只有僅餘1%的創業人能夠撐過3年！雖然大家聽聞許多失敗的案例，但仍然有很多人夢想創業， 你能夠撐過三年並且成功達到創業目標完成夢想嗎？ 作者曾經3次創業，首次創業不到一年就以失敗告終，第二次再接再厲創業做了六年，第三次創辦的公司活動「倖存」撐到第九個年頭。在創業的道路打拼十載，作者希望透過本書與大家分享創業人必會常遇到的創業棘手問題，細說經營心得。本書以 《創業倖存者 Start-up Survivor》以「入坑編」「經營編」「工具編」「團隊編」及「心靈雞湯編」五個篇幅為大家分享創業人必會常遇到的創業棘手問題及其解決辦法。

• 創業的最好時機是什麼時候?
• 你到底可承受幾多風險?
• 出糧多少給自己才是最好?
• 如何創造特點及優勢，讓自己生意突圍而出?
• 沒有CashFlow? 如何吸引新資金及拗Funding?
• 如何吸引優秀人才加入你的初創團隊?
• 「勁Low budget」的市場營銷企劃點子
• 如何管理網上評價？
• 你真的可以成為創業家嗎?
• 做到多少先要叫停？

【精彩試讀】

「入坑編」如何裸辭？

你昨晚OT後回家途中，又或是你今早返工的時候，是否覺得自己的工作很不靠譜，你是否正在懷疑人生，開始盤算著裸辭及準備自己創業？對了，本章「如何裸辭」就向大家分享一下如何華麗地轉身裸辭，並且做足準備，走入創業家的夢想地！

我非常明白你現在的心情，當你想裸辭的時候，就是想不顧一切，然後就「拍拍屁股」走人。對哦，這樣做實在太帥了 – 廣東話的說法就是「好型呀！」，但是這樣做之後就有頗多的麻煩手尾需要跟進。

其實可以有更聰明的做法，亦可以更有規劃地裸辭。沒錯 – 是訂立Game Plan的「有規劃的裸辭」，並一步步展開自己的創業計劃。

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「經營編」識人好過識字? 真的嗎?

無論你是上班一族打工仔、初創創業家、還是中小企老闆，擁有良好及廣闊的人脈，必定可以令你的事業發展及業務開拓「事半功倍」。相反，如果沒有人脈，只有實力 （例如你只有優質的產品及服務），那又是否代表你的業務開拓會處處碰壁呢？

我認為「實力」係加數，大家可以按部就班去「累積」產品及服務的質量；「人脈」就是乘數，可以幫你在短時間內倍增效益，幫公司增加銷量或者品牌知名度。

「做生意，識人好過識字」– 真的嗎?  如果是真的，你又可以怎樣去累積人脈？ 以下我想分享三個有效的方法，幫助你去建立這個「軟實力」。  開始之前我必須要「帶一個頭盔」，就是：「做生意，識人好過識字；但是先決條件是你必須先要識字，生意先可以細水長流。」

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「工具編」如何吸引優秀人才加入你的初創團隊?

近年香港面對嚴重人才短缺，各大行業都有「有工無人返」的情況。如果你正計劃拓展你的團隊，又或者為你的初創公司繼續擴展業務，首先恭喜你大展鴻圖！ 當然，在你招聘人才的期間，你一定會遇到這個問題：「除了提供高薪或者福利津貼之外，怎樣才可以聘請

優秀的人才？求職者又想在工作之中尋找什麼？」

基於供求關係，現在香港普遍的求職情況是「人揀工」，比「工揀人」多 — 意思就是求職者不一定要選你那一份工作。問題二：「有什麼可以吸引求職者去選我們公司這份工作？」或者我們嘗試用逆向思維這樣想，到底求職者為什麼會放棄人工比較高一點在大公司工作的職位，從而揀選加入你的初創或微企團隊？

撇除提供高薪或者優質福利津貼之外，我會在本章節跟大家分享5個有效方法 ，了解如何吸引優秀人才加入你的初創團隊。

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